Tác giả

Đào Minh Châu

Browsing

Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có. Họ có những kỹ năng tuyệt vời mà bất cứ ai cũng cần phải học hỏi.

Khả năng Lãnh đạo vốn không phải thứ dễ dàng có được. Chỉ thông qua một chức vụ trên danh thiếp, bạn không thể kỳ vọng rằng mọi người sẽ tôn trọng bạn như một nhà lãnh đạo. Chính bạn phải là người thể hiện niềm tin và sự tôn với những người đồng sự. Đồng thời cũng phải có sự cẩn trọng trong mỗi hành động dẫn dắt những người đi theo mình.

Như một phản xạ tự nhiên, chúng ta ngưỡng mộ những người đạt được thành công và nghĩ rằng chắc hẳn trong họ phải có những tố chất đặc biệt mà những người bình thường như mình không có. Nhưng để có được thành quả nhiều người khao khát ấy là quãng thời gian dài cố gắng nhưng không được ghi nhận, sai lầm nối tiếp sai lầm, gục ngã rồi lại đứng lên của họ.

Trong quá trình “tự lãnh đạo” bản thân, việc kỷ luật bản thân là công việc thách thức nhất bởi đây là ‘cuộc chiến’ không với ai khác, mà là với chính mình. Muốn thành công, bạn phải kỷ luật, nghiêm khắc với bản thân và đặt ra những mục tiêu nhất định. Dưới đây là một số kinh nghiệm mà tôi đúc rút ra từ chính cuộc đời mình, hy vọng sẽ thật sự hữu ích với bạn.

Có một sự thật là nhiều người sở hữu tố chất lãnh đạo nhưng không hề nhận ra khả năng tuyệt vời của mình. Hầu hết chúng ta đều nghĩ rằng những người lãnh đạo sinh ra đã có đầy đủ tố chất để dẫn đầu, thích được chỉ thị thay vì nhận chỉ thị. Trong suy nghĩ của chúng ta, lãnh đạo là một khả năng bẩm sinh hoặc được kế thừa từ truyền thống gia đình.Tuy nhiên, rất hiếm những người sinh ra đã có tố chất lãnh đạo. Có thể nói rằng, những tố chất ấy không phải tự nhiên có được mà là sự kết hợp của hoàn cảnh sống và sự kiên trì học hỏi.

Dưới đây là một số dấu hiệu cho thấy bạn có thể là một trong số họ.

Trả lời câu hỏi này, nhiều người từng thừa nhận rằng một thủ lĩnh giỏi phải khiến cho tổ chức của anh ta hoạt động tốt và có hiệu quả. Vậy còn những vấn đề khác? Anh ta có ảnh hưởng như thế nào tới những người xung quanh? Và mối quan hệ giữa anh ta và các nhân viên của mình ra sao?

Dưới đây là một vài tiêu chí cần cho một thủ lĩnh giỏi:

Hình thức kinh doanh online, nhất là kinh doanh mỹ phẩm đang ngày càng lan rộng, thu hút được rất nhiều người. Đây tưởng chừng là cách kiếm tiền dễ dàng vì không phải mở cửa hàng, không lo khâu mặt bằng, nội thất nhưng thật ra là không hề đơn giản. Kinh doanh mỹ phẩm online cũng có nhiều khó khăn, điển hình là 5 “nỗi khổ” dưới đây.

Việc xây dựng, quản lý hệ thống thành công sẽ giúp bạn phát triển công việc kinh doanh cũng như gia tăng các thành viên trong hệ thống. Thúc đẩy tuyến dưới để hệ thống của bạn hoạt động mạnh hơn. Dưới đây là một số bí quyết quản lý hệ thống kinh doanh mà tôi muốn giới thiệu đến bạn.